如何运用绩效分析法分析员工的培训需求？

　　工作绩效分析法是确定培训需求的一种主要技术方法，名词解释：确定在岗雇员的培训需求，检查当前工作绩效与要求的工作绩效之间的差距，并确定是通过培训来纠正这种差距，还是通过其他方式（如更换机器或调动雇员）来纠正。

　　具体步骤：

评价员工或组织的当前绩效水平；

明确实际工作结果与期望工作目标的差距；

对产生问题（差距）的原因进行具体分析，由此确定是通过培训还是其他方法来解决问题。