培训需求表中培训原因如何写？

在培训需求表中，写培训原因时可以考虑以下几点：

1. 知识和技能缺乏：指出员工在特定领域或技能方面存在缺乏知识或技能的情况。例如，某些员工可能需要培训来提高他们的沟通技巧、项目管理能力或技术知识。

2. 新职责或角色：如果员工被分配了新的职责或角色，他们可能需要培训来适应这些变化。说明这些新职责或角色的具体要求，并解释为什么培训是必要的。

3. 绩效问题或瓶颈：如果员工的绩效出现问题或在某个特定领域遇到困难，培训可以帮助他们克服这些问题并提高绩效水平。描述员工的绩效问题或瓶颈，并说明培训如何有助于解决这些问题。

4. 变化和创新：当组织面临变化、创新或新技术引入时，培训可以帮助员工适应和应对这些变化。解释变化的性质，并说明培训如何帮助员工适应变化。

5. 法规或合规要求：某些行业或职位可能有特定的法规或合规要求，员工需要接受相关培训来满足这些要求。列出适用的法规或合规要求，并说明培训如何确保员工遵守这些要求。

在写培训原因时，尽量具体和明确，以便于培训需求的评估和规划。同时，确保培训原因与组织的目标和战略一致，以确保培训的有效性和对组织的价值贡献。

对岗位工作流程和内容不熟悉，业务专业知识不扎实，需要加强学习，提升能力。