业务培训绩效目标怎么写

绩效目标表可以这样填写，首先对绩效目标的完成情况进行概述，详细填写。最后有强调和补充的进行强调补充。绩效目标分解一般按如下步骤进行，首先感谢员工参加，并综述目标讨论的重要性，接着向员工介绍部门目标，之后征询员工如何看待这些目标，有什么看法和意见，然后由经理人介绍自己对目标的想法，并对分歧问题进行商讨，最终达成一致意见。