业务培训不足之处及改进措施

1、培训时间安排影响了业务的开展。改进措施：培训组织者需要了解业务繁忙时段，然后在业务闲暇时间或者碎片化时段安排培训。

2、培训内容偏离业务本身，或者说对业务的帮助不大。改进措施：培训师需要非常了解业务，或者直接就是业务出身。培训需求来源于业务，也要贴近业务解决问题。要不栖身业务改进培训模块和培训内容，要不更换培训师。

不足之处：1、培训工作的考核评估少，没有形成规范的固定流程。

2、培训形式缺乏创新 。

3、原则性不强。在培训期间总会有些人员不严格执行或遵守培训的纪律和相关规定。

4、尽管有很多专业技术、技能人员，但是具备讲师水平的人员较少。

改进措施：1、加强培训考核的跟踪工作。针对培训考核少，对培训效果了解欠缺情况，我们要设置考核体系，加强培训的反馈工作，可以通过访谈法、问卷法等了解职工对培训的意见和建议。

2、加强培训的日常管理。针对原则性不强的问题，我们应明管理人员确职责，加强检察监督，不定时抽查培训职工的出勤，对不遵守培训记录，不服从管理的职工加以惩戒，从而最大限度的避免不积极、不主动的主观问题。

3、3.逐步建立起一支经验丰富，了解现实情况的师资团队。

业务掌握不熟练，错误示范培训。加强业务学习，学习正规业务示范