pmc经理培训要求

　1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求;

　　2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本;

　　3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。

　　4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息;

　　5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本;