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前台培训内容要点: 前台接待的主次轻重、分寸把握: 1)前台工作,在处理事情的时候,首要注意处理好总裁、副总裁的有关电话和接待事项;依次是总经理、总监; 2)如果遇见不知如何处理的事情,应第一时间请示领导。 前台工作方法和可做事项: 1)同样的错误和遗漏事项,不发生第二次,更不能第三次; 2)可以将前台工作进行梳理,写前台工作职责和事项,分门别类整理,将工作的要点、礼仪细节、容易出错点都进行整理记录,不断更新,以便于前台工作的传承; 形成接待和重要领导电话接听的文件记录,以便留下记录,也可在月度、季度和年度工作总结中提供数据; 定期整理前台的工位和文件资料; 工作原则和底线: 1)公司大领导的事情要处理适宜,对待领导要尊重,充分尊重,但是不谦卑; 2)正确对待领导批评和出现的问题:将批评和问题看成改进机会,将注意点放在如何改进、避免同类问题的再次发生; 养成总结的习惯:面对任何一件事情,都要深入思考和总结,并思考改善的策略; 着装的职业化要提升; 个人形象要改善。