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销售的技巧与口才

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xpkLoRel 回复于 2025-11-23 之前

咱们聊聊销售。很多人一听“销售口才”,脑子里就冒出那种油嘴滑舌、能把稻草说成金条的形象。说实话,那个时代早就过去了。现在的客户都很精明,信息渠道也多,靠忽悠吃饭的路只会越走越窄。真正厉害的销售,其实是沟通大师,是问题解决专家。他们的话术听起来可能一点也不“花哨”,但就是能说到你心坎里去,让你觉得“对,我需要的就是这个”。

第一件事,也是最重要的一件事,就是先闭上你的嘴,学会听。我见过太多新手销售,一见到客户就迫不及待地开始背产品介绍,把产品从头到尾夸一遍,生怕漏掉一个优点。结果呢?客户一脸茫然,或者干脆就烦了。你都不知道对方想要什么,你的介绍说得再好,也只是自说自话。好的销售会花70%的时间在听和问,只用30%的时间在说。

怎么听?不是耳朵开着就行,得是“主动倾听”。主动倾听有几个关键点:
第一,对方说话时,你要完全专注。别想自己下一句该说什么,别玩手机,别东张西望。就看着对方,时不时点个头,用“嗯”、“是这样”、“我明白了”这种简单的词回应一下,让他知道你在听。
第二,听他说完。就算你觉得他说得不对,或者你已经知道他要说什么了,也让他把话说完。这是最基本的尊重。
第三,复述和确认。等他说完一个段落,你可以用自己的话总结一下他的意思,然后问他:“我的理解对吗?”比如客户说了一堆对现状的不满,你可以说:“所以,您现在最头疼的问题是效率太低,而且现有的工具操作起来很麻烦,是这个意思吗?” 这样做有两个好处:一是确保你没有理解错;二是让客户觉得你真的在认真听他说话,并且听懂了。

学会听了之后,第二步是学会问。问题是销售的地图,能引导你找到客户真正的需求。问题分两种:开放式问题和封闭式问题。

开放式问题通常用“什么”、“为什么”、“怎么样”、“如何”开头,目的是为了获取更多信息,让对方多说。比如:“您目前在工作中遇到了哪些挑战?”或者“您理想中的解决方案是什么样的?” 这种问题能打开话匣子,让你了解到客户的痛点、期望和顾虑。

封闭式问题通常用“是”或“否”就能回答,目的是为了确认信息或者引导对话走向。比如:“所以,您关心的是成本问题,对吗?”或者“如果这个问题解决了,您会考虑采购吗?”在搞清楚状况后,用封闭式问题来锁定关键点,推动流程往前走。一个好的销售,会在两种问题之间自如切换。先用开放式问题发掘需求,再用封闭式问题来确认和推进。

现在,你已经通过听和问,大致了解了客户的需求。接下来,才是“说”的环节。但是,别急着介绍产品。你要做的是,把你的产品和他的需求“连接”起来。这里有个很实用的方法,叫FABG,意思是特点(Feature)、优点(Advantage)、好处(Benefit)和证据(Gist)。

  • 特点 (Feature):这是你产品最基本的东西。比如,“这台电脑的内存是32GB。”
  • 优点 (Advantage):这个特点能带来什么?“因为内存大,所以它可以同时运行很多大型软件而不卡顿。”
  • 好处 (Benefit):这个优点对“这个”客户有什么用?这是最关键的一步。你要把优点翻译成客户能听懂的、跟他切身相关的价值。“张经理,您刚才提到您做视频剪辑时,软件经常崩溃,导致工作重做。有了这台32GB内存的电脑,您就可以同时开着剪辑软件、特效软件和一堆网页查资料,电脑依然流畅,再也不用担心闪退,能大大节省您的工作时间。”
  • 证据 (Gist):拿出证据让你的话更可信。“不信您看,这是我们给另一家设计公司拍的客户见证视频,他们用了之后效率提升了40%。”

看到了吗?整个过程,你说的每一句话都不是废话,都围绕着客户的“痛点”和“需求”展开。你不是在推销一台电脑,你是在提供一个“告别工作卡顿烦恼,提升工作效率”的解决方案。客户听了才会觉得,你不是想赚他的钱,你是在帮他解决问题。

聊到这里,肯定会遇到一个绕不开的坎:处理异议。客户总会有各种各样的问题:“太贵了”、“我要考虑一下”、“你们和A公司比有什么优势?”。很多销售一听到异议就紧张,要么开始辩解,要么就降价。这都是错的。异议不是拒绝,而是客户对你的产品有兴趣,但他还有疑虑没被打消。他提出异议,其实是在向你索要更多的信息。

处理异议有个经典的三步法:
第一步,先认同对方的感受。注意,是认同感受,不是认同观点。比如客户说“太贵了”,你不能说“不贵啊”,你要说:“我理解,价格确实是需要重点考虑的因素。” 先站到他的立场,让他觉得你和他不是对立面。
第二步,澄清和诊断。把问题问得更具体一点,找出他“贵”背后的真正原因。“请问,您是觉得我们的总价超出了您的预算,还是说,您觉得这个价格和它带来的价值不太匹配?” 很多时候,“贵”只是一个借口。他可能是不相信你的产品真有那么好,可能是对售后服务有疑虑,也可能只是单纯想砍价。你得把真正的原因问出来。
第三步,针对性解决。如果他是觉得价值不匹配,你就重新回到FABG的逻辑,强化产品能带给他的好处,让他觉得物有所值。如果他是觉得超出预算,你可以看看有没有分期付款的方案,或者有没有功能稍微精简一点的更便宜的型号可以推荐。

最后,就是临门一脚,促成交易。很多人觉得这是最难的,其实如果前面几步都做得好,这应该是水到渠成的事情。客户的需求你搞清楚了,你的方案他也认可了,异议你也处理完了,那接下来不就是签约付款了吗?

不要害怕开口要求成交。你可以用一些比较自然的方式。比如:
* 假设成交法:“那您看合同我们今天走流程,还是明天?”这就假设了对方已经决定要买了,只是在讨论后续细节。
* 二选一法:“您是选择今天送货,还是希望我们周末给您送过去?”给他两个选项,无论选哪个,都意味着他同意购买了。
* 总结利益法:“所以,我们今天确认了,这个方案能帮您把效率提升30%,每年节省大概5万块的成本,而且我们还提供三年的免费维护。如果没问题的话,我们就在这里签字?”再一次强调他能得到的好处,然后顺势拿出合同。

所有这些技巧和口才,最终都要建立在一个基础上:真诚。你说的每一句话,都要是发自内心地相信它。相信你的产品真的能帮到客户,相信你给出的方案是最适合他的。如果你自己都不信,只是在背话术,客户是能感觉出来的。技巧可以学,但真诚装不出来。最终,销售拼的不是口才,而是人品。

 

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