建设工程管理就业方向及前景

建设工程管理就业方向及前景

先说个实在的，这个行业，刚进去都差不多，差别是后面几年拉开的。一开始，不管你是哪个学校毕业的，大概率都是从基层岗位干起。 常见的“八大员”就是指这个阶段，比如施工员、资料员、安全员、质量员等等。

第一阶段：先进工地，再谈其他

新毕业生，第一站基本就是施工单位，也就是乙方。进去之后，最常见的岗位就是施工员。施工员是干嘛的？说白了，就是项目经理的“腿”，负责把图纸上的东西变成现实。每天在工地上跑，协调工人，安排材料，解决现场冒出来的各种小问题。这个阶段很辛苦，风吹日晒是常事，但也是积累经验最快的时候。你能亲眼看到一栋楼是怎么从平地起来的，每个环节有哪些坑，怎么填。

除了施工单位，还有一些别的选择。比如去建设单位，也就是甲方。甲方主要是管钱、管进度、管大方向的，不用像乙方那样天天泡在工地。听起来不错，但甲方通常喜欢招有几年施工经验的人，因为他们懂现场，知道怎么跟施工单位打交道才不会被忽悠。

再有就是监理单位。监理是夹在甲方和乙方之间的角色，负责监督工程质量和安全。这个岗位相对来说，没有施工单位那么累，但责任重大，需要很强的原则性。

还有个方向是去造价咨询公司，专门做工程预算和决算。这个工作对数字要敏感，需要坐得住，把各种定额、规范研究透。收入跟项目提成挂钩，做得好，挣得不少。

第二阶段：技术与管理的分岔路口

在工地上摸爬滚打几年后，职业道路就开始出现分化。这取决于你想往哪个方向走。

一条路是走技术路线。如果你对工程技术本身很感兴趣，喜欢钻研图纸和施工方案，可以朝着技术负责人的方向发展。这条路需要不断学习新的施工技术和材料知识，最后的目标是成为总工程师。总工在一个项目里，是技术的绝对权威。

另一条路是走管理路线。如果你协调能力强，擅长跟人打交道，那么项目经理是更适合你的方向。 从施工员到生产经理，再到项目经理，这是一条很清晰的晋升路径。 项目经理管的是整个项目，包括人、财、物、进度、安全，是个综合性的管理者。

当然，这两条路不是完全分开的。一个好的项目经理肯定要懂技术，一个好的总工也需要具备管理能力。只是侧重点不同。

薪资待遇怎么样？

聊到薪资，这可能是大家最关心的问题。刚毕业的时候，收入不会太高，具体看地区和公司规模。根据一些招聘平台的数据，应届生的月薪大概在9400元左右。 但这个行业的好处是，随着经验和证书的增加，收入增长会比较快。

工作3-5年后，如果你能做到项目部门经理或者一个中小项目的项目经理，薪资会有个明显的跳跃。这时候考下一级建造师、造价工程师这类证书，对收入和职位提升帮助很大。到了10年以上，如果你能成为大型项目的项目经理或者公司的中高层，那收入就很可观了。

但是，这行的收入跟辛苦程度是直接挂钩的。项目在哪里，人就要跟到哪里，常年在外是常态。而且项目工期紧的时候，加班加点也是家常便饭。

这个行业的前景如何？

说到前景，得从两个方面看。

一方面，挑战确实不小。房地产行业前几年的快速发展期过去了，市场进入了一个相对平稳甚至有些下行的阶段。 这意味着新建项目可能会减少，市场竞争会更激烈。 另外，建筑工人老龄化也是个问题，年轻人愿意干工地的越来越少。

但另一方面，机会也很多。首先，国家在基础设施建设方面的投入一直没停，比如交通、水利、能源等领域的项目还是很多。 其次，“新基建”带来了新的增长点，像是5G基站、数据中心这类项目，都需要大量的工程管理人才。 城市更新和老旧小区改造也是一个巨大的市场。

更重要的是，这个行业正在发生技术变革。过去靠的是人海战术，未来会越来越依赖技术和管理。 比如BIM（建筑信息模型）技术，现在很多大项目都要求必须使用。 它能把整个建筑在电脑里先“盖”一遍，提前发现各种问题。还有智慧工地，用无人机、机器人和各种传感器来提升安全和效率。 绿色建筑和装配式建筑也是未来的大方向，这些都需要懂新技术、新理念的管理人才。

需要具备哪些能力？

想在这个行业做好，光能吃苦还不够，还得有几样硬本事：

• 沟通协调能力： 这是最重要的能力，没有之一。 工地就像个小社会，你要跟甲方、监理、设计院、分包商、材料供应商和政府部门等各方打交道，沟通不到位，项目就没法推进。
• 解决问题的能力： 施工现场每天都会有意外发生，图纸问题、材料延误、工人矛盾，你得像个消防员一样，随时准备去处理各种突发状况。
• 技术知识： 你不一定要成为技术专家，但至少要看得懂图纸，了解基本的施工工艺和规范，不然跟别人沟通都说不到点子上。
• 成本和风险意识： 做工程说到底也是做生意，必须有成本控制的意识。 同时，要能提前识别项目潜在的风险，比如安全风险、合同风险，并做好预案。
• 学习能力： 行业技术更新很快，新的材料、新的工艺、新的管理软件层出不穷，必须保持学习，不然很快就会被淘汰。