技能提升网印章已经放到桌上，终审人员却看到合同写的是“某某科技有限公司”，报价单多了一个地区后缀，营业执照又属于另一家关联公司。金额在审批单和合同中也差了一位。
这些差异不能用“看起来是一家公司”带过。AI适合定位跨文档不一致的位置，主体资格、授权原件和是否退回仍由行政或法务判断。
建立一个可信基准
先确认签约主体应以哪份经核验的证照和供应商主数据为准，并记录统一社会信用代码或内部唯一编号。名称相似、品牌相同或联系人相同都不能替代法律主体一致。
逐字段比较而不是全文找不同
| 字段组 | 比较材料 | 常见处置 |
|---|---|---|
| 主体名称与编号 | 合同、报价、审批、证照 | 不一致通常退回 |
| 合同金额与币种 | 合同、报价、审批 | 超审批范围需重新审批 |
| 签约人与授权 | 签署页、授权委托书、规则 | 缺失或过期升级法务 |
| 期限与版本 | 正文、附件、审批单 | 确认最终版本 |
| 印章类型与用印范围 | 用印申请、公司规则 | 由印章管理员核验 |
格式空格、全半角或地址换行可以作为低风险差异，但不能自动归并名称中的地区、组织形式或分公司信息。
退回理由要定位到文件和页
差异清单写明文件名、版本、页码或表格位置、当前值、基准值、风险类型和所需动作。这样业务同事能一次修正，不会在多轮邮件里只收到一句“主体不一致”。
任务说明要把决定和交付物写出来
只说“帮我分析”会得到一份难以验收的总结。任务单应把触发事件、资料范围、必须作出的判断和最终接手人写在一起，并要求所有结论回指证据。 对本任务，首轮只验证能否可靠支持这一判断：哪些差异是格式问题，哪些必须退回修改、重新审批或升级法务。
角色：负责合同用印材料终审的行政、商务或法务人员。
触发：合同、报价、审批单和营业执照中的主体名称、金额或签约方不一致。
资料：合同定稿、报价单、审批单、主体证照、授权与用印规则。
判断：哪些差异是格式问题，哪些必须退回修改、重新审批或升级法务。
交付：用印材料一致性清单、差异定位和退回理由。
要求：逐条列出证据、未知项、规则冲突和需要谁确认，不执行任何高风险写入。
验收不能只看文字是否通顺
| 能力步骤 | 接收资料 | 交给下一步 |
|---|---|---|
| 读取和比较 DOCX 中的主体、金额、签署和修订信息 | 合同、报价与审批文档 | 跨文档差异及位置 |
| 核对供应商身份、合同状态、期限与缺失文件 | 主体证照、合同记录和授权材料 | 身份与状态底稿 |
检查每个结论是否有资料版本、原始位置和适用条件。数字要能重算，规则要能定位，未知项要明确标出。无法解释的高置信度表述比保留一个待确认更危险。 验收终点应是可以交接的用印材料一致性清单、差异定位和退回理由。
哪些信号必须转人工
- 关键文件缺少版本、时间范围或唯一编号，无法确认是否属于同一任务
- 多个资料来源给出冲突事实，且没有被授权的基准可以裁决
- 结果会触发付款、权限、合同、生产、薪酬或对外承诺等高风险动作
- 可能造成的后果是错误主体或金额被正式盖章，造成合同效力、收付款和审计风险
停止自动处理不等于停止工作。保留已经完成的证据整理，标出阻塞位置、责任人和期望回复时间，让人工从明确节点接手并继续完成用印材料一致性清单、差异定位和退回理由。
文档读取与供应商核对的边界
DOCX Skill负责读取并比较DOCX中的主体、金额、签署与修订信息；vendor-check负责核对供应商身份、合同状态、期限和缺失材料。两项能力的输出要前后衔接，不能只把同一份材料重复总结。
文字一致不代表法律有效；主体资格、授权、印章和最终退回决定仍由行政或法务人员核验原件。
