技能提升网扩张方案里写着第二家门店第六个月转正，但现金表没有装修尾款，资产负债表也没有新增租赁负债。三张表各自看着合理，放在一起却说不通。
AI适合先把假设放到同一条时间线上，再检查利润、资产和现金是否联动。管理层最后决定开几家、何时开以及是否融资，不能只看模型给出的净利润。
先准备一份能追溯的输入包
本次任务至少要收齐利润表、资产负债表、现金流时间线、三种情景卡和门店平面图。每份资料记录版本、截止时间和提供人；数字、条款或决定来自哪里，也要能够回查。资料缺失时保留空白和待确认标记，不让AI补出一个看似完整的答案。
先锁定扩张假设的日期和责任人
收入爬坡、开业日期、装修付款、押金、人员到岗和供应商账期都要注明生效月份。把未经确认的数字标成假设，不要用历史平均值悄悄填满空白。
三张表必须通过同一组驱动因素
门店收入影响利润，也会形成应收和现金流入；装修可能进入固定资产并产生折旧，付款日期却直接影响现金。模型中同一事项只保留一个输入源，其他位置用公式引用。
用模板建立三种可比较情景
XLSX Skill可以把现有报表和新增假设导入工作簿，保留公式、格式和检查区。基于Three-Statement Forecast 模板分别建立保守、基准和扩张情景，差异只放在明确的驱动项。
别让月底余额掩盖开业前缺口
逐月模型还要补一张关键日期表，单列装修尾款、押金、首批库存和工资日。即使年末现金为正，开业前某一周仍可能出现资金缺口。
交付前做三类勾稽
检查资产负债表是否平衡，现金流量表期末现金是否回到资产负债表，以及留存收益是否与利润变化一致。再抽查一项收入和一项资本开支，确认公式没有错行。
把结果分成可采用、待确认和不能判断
AI输出后，按假设、利润、资产和现金重新标记结论。证据完整且计算可复核的内容进入正式稿；依赖假设的内容交给负责人确认；超出资料或职责边界的内容明确写成不能判断。这样可以避免把排版完整误当成结论可靠。
交付前由人确认什么
打开最终工作簿，检查输入区、公式区、单位、日期、筛选和关键结果。公式能够重算不代表业务逻辑正确，至少抽查两条输入到结论的完整链路，并保留原文件。
