A版看起来更简洁,B版把关键按钮放得更明显,C版在用户测试中完成得最快。评审意见很多,却没有一条能直接回答该选哪一版。
AI可以把访谈、观察记录和设计约束归到同一套判断框架。它不替设计团队决定审美,而是把结论与证据一一对应。

先准备一份能追溯的输入包
本次任务至少要收齐三版页面、用户反馈卡、可用性记录、无障碍清单和决策笔记。每份资料记录版本、截止时间和提供人;数字、条款或决定来自哪里,也要能够回查。资料缺失时保留空白和待确认标记,不让AI补出一个看似完整的答案。
先把三版放回同一个任务
比较页面之前,确认三版是否解决同一用户、同一入口和同一完成目标。若测试条件不同,先标出不可直接比较的部分。
反馈要区分观点和观察
用户说不喜欢某个颜色属于偏好,找不到入口、误解按钮或无法完成任务属于可观察问题。报告中分别记录,不把一句评价放大成普遍结论。

让报告保留证据位置
DOCX Skill可以使用Design Report 模板整理摘要、发现、影响和建议,并保留图片、表格与批注。每项结论附上对应的测试片段、页面版本和参与条件。
设计取舍要写出被放弃的东西
选择更明显的按钮可能增加视觉重量,减少步骤可能要求更多默认假设。把这些代价写明,开发和后续测试才知道哪些行为不能被随意改回。
交付的是决策记录而不是作品集
最终报告应说明选用版本、必须修复项、暂缓项和验证计划。没有足够证据时,可以建议补测,不必硬选一个胜者。
把结果分成可采用、待确认和不能判断
AI输出后,按任务、证据、取舍和决定重新标记结论。证据完整且计算可复核的内容进入正式稿;依赖假设的内容交给负责人确认;超出资料或职责边界的内容明确写成不能判断。这样可以避免把排版完整误当成结论可靠。
交付前由人确认什么
把DOCX渲染成页面后逐页检查表格、分页、目录、图片和批注位置。任何结论都应能回到输入材料;涉及财务、投资、技术安全或法律责任时,由相应负责人作最终判断。

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