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三位面试官给出三种结论，录用决定该听谁的
把岗位能力、面试问题、候选人原始证据和评分锚点放进同一套流程，减少多人面试中的印象分与事后补理由。
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标签：结构化面试
招聘 JD 写得很全，为什么还是招不到合适的人
先从岗位要交付的结果和关键任务反推能力要求，再区分必须具备、可培养和加分项，让职位说明与面试评价使用同一套标准。
把岗位能力、面试问题、候选人原始证据和评分锚点放进同一套流程，减少多人面试中的印象分与事后补理由。
先从岗位要交付的结果和关键任务反推能力要求，再区分必须具备、可培养和加分项，让职位说明与面试评价使用同一套标准。