技能提升网一张高处作业证还有12天到期，员工却已被排进三周后的现场班次。培训台账显示当前有效，排班视角已经不合格。
AI要比较的是证书到期日与实际工作日，而不是只做红黄绿提醒。岗位需要什么、客户现场是否有更严格要求，也必须进入判断。
资格判断要落到具体班次
本次只使用员工培训台账、证书档案、岗位和项目要求、排班与进场计划。先记录每份资料的版本、截止时间和负责人，缺失项单列，不能用相似记录替代。
证书名称先和岗位要求对齐
| 动作 | 具体做法 |
|---|---|
| 抽取证书 | 记录人员、证书类型、颁发方、到期日和来源页。 |
| 映射要求 | 连接岗位、项目、现场和必修培训规则。 |
| 展开排班 | 逐班次比较工作日期与证书有效期。 |
| 安排处置 | 按最后可工作日生成复训、停排或例外确认。 |
复训与停排需要两个时间点
| 情况 | 判断依据 | 处理 |
|---|---|---|
| 全程有效 | 证书覆盖所有排班日期 | 保持排班 |
| 班次前到期 | 到期日早于工作日 | 安排复训或停排 |
| 名称近似 | 证书与要求无法确定对应 | 交合规确认 |
| 档案缺页 | 无法核实编号或日期 | 按未验证处理 |
最终判断是哪些人员仍合格、需要复训、必须停排或需要例外确认。任何无法回到原始文件、表格行或系统记录的结论都标为待确认，不进入正式交付。
用未来三周排班验证
放入当前有效但在第二周到期的证书，检查第一周班次保留、之后班次进入停排候选。
试跑后从判定正常的记录中抽样复核。发现漏检时，修正规则并重跑同一影响范围，目标交付是按影响日期排序的复训与停排清单。
证书影响分析指令
你正在协助培训管理员或安全合规人员。触发情况是一批岗位证书和必修培训临近到期，但不同岗位、项目和现场的要求并不相同。只读取员工培训台账、证书档案、岗位和项目要求、排班与进场计划。需要判断哪些人员仍合格、需要复训、必须停排或需要例外确认。请生成按影响日期排序的复训与停排清单。每条结论标明来源位置、使用版本、判定依据和待确认人。第一轮只输出预览，不发送、不删除、不写回正式系统。
合规确认不能省
- 到期日按实际班次比较
- 岗位和客户要求均已引用
- 复训完成前不自动恢复排班
- 例外有批准人与期限
如果继续自动处理可能造成无有效资质人员继续上岗、客户拒绝进场或发生合规事故，就在当前步骤停止并交给指定负责人。证书真实性和法定资质由安全合规人员确认，AI不能批准例外上岗。
培训证书到期影响适合组合哪些Skill
PDF Skill负责提取证书类别与有效期，输入为证书档案，输出为带来源的资格字段；XLSX Skill负责对齐岗位要求、排班和到期日，输入为资格字段、岗位与排班，输出为复训和停排清单；policy-lookup负责核对持证规则与例外，输入为风险清单和制度，输出为人工合规确认项。每一步只接收上一环节已经标注来源的中间结果。
培训证书到期影响的使用边界是：扫描和复杂版面必须回看原页，提取文本不能证明法律效力；公式需重新计算并抽样核对，外部链接与宏先检查；找不到政策时明确说明，法律与合规结论由专业人员确认
