收入连续三个季度增长,现金却只够九个月。客户数上升,但其中一半来自同一个渠道。把这些数字放在不同页面时都很好看,放在同一张表上,风险才显出来。
AI可以整理尽调材料和计算情景,不能替投委会作投资判断。任何估值、回报或下行结果都应标明假设,并由具备相应职责的人复核。

先准备一份能追溯的输入包
本次任务至少要收齐增长图、现金消耗表、股权卡、下行情景板和尽调文件夹。每份资料记录版本、截止时间和提供人;数字、条款或决定来自哪里,也要能够回查。资料缺失时保留空白和待确认标记,不让AI补出一个看似完整的答案。
增长先问质量再问速度
把新增收入拆成客户数量、客单价、续费和一次性项目。渠道集中、回款周期和折扣变化会改变增长的含金量。
现金消耗要回到经营动作
计算月度净消耗时,区分经常性成本、一次性投入和融资到账。再检查招聘和市场计划是否已经包含在未来月份。

备忘录要让证据缺口可见
DOCX Skill可以使用Investment Committee Memo 模板组织投资逻辑、交易信息和风险。无法从原始材料确认的数据列为待核验,不用行业均值填出完整故事。
下行情景写清触发条件
客户流失、融资延期、毛利下降和关键人员离开会产生不同后果。选择最相关的风险,说明何时触发、现金能支撑多久以及有哪些保护条款。
结论里保留反方和否决项
除了推荐投资或放弃,还应列出必须满足的条件、投后观察指标和一票否决事项。这样投委会能够追踪决定依据。
把结果分成可采用、待确认和不能判断
AI输出后,按增长、现金、条款和下行重新标记结论。证据完整且计算可复核的内容进入正式稿;依赖假设的内容交给负责人确认;超出资料或职责边界的内容明确写成不能判断。这样可以避免把排版完整误当成结论可靠。
交付前由人确认什么
把DOCX渲染成页面后逐页检查表格、分页、目录、图片和批注位置。任何结论都应能回到输入材料;涉及财务、投资、技术安全或法律责任时,由相应负责人作最终判断。

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