标签：采购决策

软件合同承诺了最低消费，AI能比较剩余用量、追加采购和违约成本决定怎么处理吗？

先核对什么支出能冲抵承诺，再预测剩余自然用量，比较补购、协商和不足额成本。花完承诺不等于采购有价值。

围绕关键物料供应商要求的最小起订量超过当前预测需求，把需求预测与库存、起订量和价格阶梯、保质期与持有成本、替代供应商和缺货影响放进同一条可追溯证据链，再决定接受起订量、协商拆单、联合采购、换供应商或承担缺货风险。

用库存、在途、客户需求和替代供应商证据重建缺口时间线，再比较催货、拆单、加急和切换的成本与风险。