技能提升网员工周一返岗，门禁当天才发现仍被冻结，工资系统也保留着休假状态。单独恢复账号并不能让人顺利工作，还可能恢复了不该开的权限。
以批准返岗日期为基准，同步核对工资福利、工作安排、设备账号和必要的专业确认。AI先生成候选判断，负责人再根据原始记录确认，正式系统保持只读。
返岗就绪核对先收齐哪些资料
本次输入只包括已批准的返岗日期、工资与福利状态、岗位排班和工作安排、账号权限与设备记录。给每份资料加来源、版本、业务日期和负责人。文件名相似却无法确认版本的项目单独隔离，不能自行选择看起来最新的一份。
返岗就绪核对的四步处理顺序
| 步骤 | 具体做法 |
|---|---|
| 建立主键 | 用角色、对象、日期和单据编号组织返岗就绪核对记录，避免同名对象串行。 |
| 保留原值 | 把原始字段与标准化字段分开，任何清洗都不覆盖返岗就绪核对证据。 |
| 执行比较 | 按业务条件逐项比较，输出依据、差异和缺失，不直接执行哪些项目需要恢复、继续暂停、调整或交由专业人员确认。 |
| 形成交付 | 把正常、异常和待确认记录放进返岗就绪清单和未完成事项责任表，补上责任人和截止日。 |
返岗就绪核对常见情况怎么分流
| 情况 | 判断依据 | 处理建议 |
|---|---|---|
| 状态全部一致 | 日期、排班、工资和权限匹配 | 确认就绪 |
| 工资仍暂停 | 返岗日已生效但薪酬未更新 | 交薪酬处理 |
| 岗位安排变化 | 原排班或职责已调整 | 经理重新确认 |
| 敏感安排未完成 | 需要专业人员审核 | 限制知情范围并等待 |
表格只能给出预览。真正需要判断的是哪些项目需要恢复、继续暂停、调整或交由专业人员确认。某条结论如果没有原始位置、适用版本或授权人，就留在待确认区，不把猜测写成确定结论。
先用边界样本测试返岗就绪核对
用一名权限已恢复但工资状态未改的员工测试，确认结果不会因为可以登录就标记全部就绪。随后从AI判定正常的记录里反向抽样。发现漏检时，应修正规则并重跑同一影响范围，不能只手工改一行。
可直接使用的返岗就绪核对任务说明
你正在协助人力资源、直属经理和薪酬运营人员。触发情况是员工结束长期休假准备返岗，但工资状态、排班、系统访问和工作安排可能仍停留在休假状态。只读取已批准的返岗日期、工资与福利状态、岗位排班和工作安排、账号权限与设备记录。需要判断哪些项目需要恢复、继续暂停、调整或交由专业人员确认。请生成返岗就绪清单和未完成事项责任表。每条记录给出来源位置、使用版本、判断依据、缺失项、责任人和截止日。第一轮只输出预览，不发送、不删除、不改写正式系统。
返岗就绪核对交付前怎么验收
- 返岗就绪核对中的数字、日期和状态可以回到原始记录
- 返岗就绪清单和未完成事项责任表同时保留正常项、异常项和待确认项
- 涉及哪些项目需要恢复、继续暂停、调整或交由专业人员确认的决定由有权限的人签字
- 继续自动处理可能造成员工无法工作、工资福利处理错误或在未确认条件下恢复不适当权限时立即停止
返岗就绪核对验收人还要检查权限最小化、个人信息遮蔽和过程回执。AI给出高置信度也不能代替审批，最终责任仍由人力资源、直属经理和薪酬运营人员及其授权负责人承担。
返岗就绪核对适合组合哪些Skill
XLSX Skill用于汇总返岗事项和责任人；policy-lookup用于查询返岗与权限规则；Internal Comms Skill用于整理分对象确认消息。在返岗就绪核对流程里，能力之间只传递带来源的中间结果，不让后一环节覆盖前一环节的原始证据。
返岗就绪核对使用这些 Skill 的边界是：公式、筛选和关联结果需重新计算并抽样核对；查不到规则时必须说明，法律、财务和合规结论由专业人员确认；只组织已核验事实，不替负责人批准或发送通知。
